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8/5 下午，一群不同領域的顧問齊聚一堂，進行第七場 AI 應用分享會！上半場大家分享各自的 AI 應用經驗，也順便了解彼此近況；下半場安排三位顧問的主題分享，啟發性十足，重點整理如下：
Nicole 顧問擁有 10 年心理諮商背景與 5 年企業顧問經驗，自稱「AI 小白」。因需將服務流程與課程「模組化」，過去三個多月積極將 ChatGPT、Claude 與 NotebookLM 融入顧問工作。她將 AI 定位為共同創作的「專業夥伴」而非單純助理，解鎖了一人顧問缺乏對話與督導對象的卡點，也在問卷開發、數據分析與簡報準備上獲得數倍效率。她強調 AI 的價值不只在「速度快」，更在於透過開放、謙遜的雙向對話激發深層思考，唯有結合顧問自身的專業與實務經驗，才能創造真正的商業價值。
大新是骨灰級網站開發業者，分享如何利用 AI 在 10 天內獨立開發「ESG Pro」智能網站生成系統。緣起於台灣永續能源基金會 (TCSA) 評選標準中，永續報告書內容占 60% 外，還有 40% 取決於電子版的互動性與可及性，許多上市櫃公司僅將上百頁 PDF 上傳官網，因而與高分擦身而過。這套系統能將 PDF 自動拆解並生成具互動圖表、多國語系、動態爬取 ESG 正面新聞的報告書網站，不僅有助於 TCSA 評比取得高分，更是提升企業形象與國際能見度的利器！
CJ 是資深 HR 暨 AI 應用顧問，分享如何透過「人機協作」打造個人 AI 營運長「小賀」與數位第二大腦，並極力推薦以「語音」進行高密度、高速度的雙向溝通。他串接 DeepSeek、GitHub、YouTube API 等外部工具，建構自動化營運系統，並運用 Obsidian 作為同步記憶層與知識圖譜，進行專業知識的「碰撞」與問答。在多 Agent 配置上，以 Claude 執行嚴謹、標準化的複雜工作，以 Codex 進行快速發想、試錯與網頁開發，再將成功經驗打包成技能讓小賀學習。
結語：三位顧問分別從「顧問服務模組化」、「產品開發加值」、「個人營運系統化」三個角度，示範了 AI 如何真正融入專業工作。建議企業與顧問同業，可依自身痛點選定一個切入點，無論是流程模組化、產品加值或個人知識管理，先深化單一應用場景，再逐步擴大導入範圍。
此篇文章由協會 副理事長-邱立基 授權提供
