20261010-05

AI 應用分享會(第七場)側記

文章引用:https://www.facebook.com/share/p/1K3C2TPUaX/

8/5 下午,一群不同領域的顧問齊聚一堂,進行第七場 AI 應用分享會!上半場大家分享各自的 AI 應用經驗,也順便了解彼此近況;下半場安排三位顧問的主題分享,啟發性十足,重點整理如下:

Nicole 顧問擁有 10 年心理諮商背景與 5 年企業顧問經驗,自稱「AI 小白」。因需將服務流程與課程「模組化」,過去三個多月積極將 ChatGPT、Claude 與 NotebookLM 融入顧問工作。她將 AI 定位為共同創作的「專業夥伴」而非單純助理,解鎖了一人顧問缺乏對話與督導對象的卡點,也在問卷開發、數據分析與簡報準備上獲得數倍效率。她強調 AI 的價值不只在「速度快」,更在於透過開放、謙遜的雙向對話激發深層思考,唯有結合顧問自身的專業與實務經驗,才能創造真正的商業價值。

大新是骨灰級網站開發業者,分享如何利用 AI 在 10 天內獨立開發「ESG Pro」智能網站生成系統。緣起於台灣永續能源基金會 (TCSA) 評選標準中,永續報告書內容占 60% 外,還有 40% 取決於電子版的互動性與可及性,許多上市櫃公司僅將上百頁 PDF 上傳官網,因而與高分擦身而過。這套系統能將 PDF 自動拆解並生成具互動圖表、多國語系、動態爬取 ESG 正面新聞的報告書網站,不僅有助於 TCSA 評比取得高分,更是提升企業形象與國際能見度的利器!

CJ 是資深 HR 暨 AI 應用顧問,分享如何透過「人機協作」打造個人 AI 營運長「小賀」與數位第二大腦,並極力推薦以「語音」進行高密度、高速度的雙向溝通。他串接 DeepSeek、GitHub、YouTube API 等外部工具,建構自動化營運系統,並運用 Obsidian 作為同步記憶層與知識圖譜,進行專業知識的「碰撞」與問答。在多 Agent 配置上,以 Claude 執行嚴謹、標準化的複雜工作,以 Codex 進行快速發想、試錯與網頁開發,再將成功經驗打包成技能讓小賀學習。

結語:三位顧問分別從「顧問服務模組化」、「產品開發加值」、「個人營運系統化」三個角度,示範了 AI 如何真正融入專業工作。建議企業與顧問同業,可依自身痛點選定一個切入點,無論是流程模組化、產品加值或個人知識管理,先深化單一應用場景,再逐步擴大導入範圍。

此篇文章由協會 副理事長-邱立基 授權提供

20260707-11

【顧問觀點:從AI 應用分享會到學習型組織】

5/14 下午,群英商務聯誼會不同領域的企業主在長欣利國際人力顧問公司齊聚一堂,進行AI 應用經驗的交流與分享。久未碰面的會員一碰面就聊開了,正式會議也從個人專業與近況介紹開始,並簡要說明個人應用AI的經驗與最想學習的領域,之後由商商、宗宸及Lee較深入地分享個人的AI應用經驗,同時帶領大家進行上機 (筆電及手機) 實作。

多位與會者在會中表示這樣的活動對個人學習A I很有幫助,建議持續辦理。大家決定日後可以每兩個月辦一次AI應用分享會,Lee表示只要有五位 (含) 以上會員報名,就可辦理;浩彬也承諾可繼續免費提供優質的場地,真是太感謝了!

個人目前參與的另外兩個協會都已有定期辦理AI學習聚會的做法,群英商務聯誼會將會是第三個展開這樣做法的組織。基於參與及推動這樣聚會的經驗,個人有以下心得,可供企業或組織參考:

1. AI發展得很快,除了參加外部培訓之外,企業或組織都可透過AI應用交流分享會的型式來學習AI工具。

2. 為了讓所有與會者都能有更大的收穫 (交流與學習),活動可從個人近況分享及AI應用經驗簡介開始,之後由較有經驗的成員來分享各自的應用經驗,並預留較多時間進行上機實作及個別輔導。

3. 如果企業或組織可定期辦理這樣的活動,除可提升成員的AI素養與能力之外,也可促進企業或組織內部的交流,甚至逐步發展成學習型組織。

結論:當今的商業環境瞬息萬變,企業或組織如何應對至關重要,定期辦理AI應用分享會是一個簡單有效的做法,除可讓企業或組織與時俱進之外,更可藉此建立學習型組織的基礎,是一個值得考慮的做法。

此篇文章由協會 副理事長-邱立基 授權提供