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7/9下午Lee與Nicole兩位顧問一起合辦「職場心理安全感」的企業內訓，名義上雖是企業內訓，但因安排了三場彼此銜接的工作坊，可稱之為「輔導式培訓」，希望透過這樣的課程引導學員從觀念的學習到行為的改變，甚至打造一個有更高心理安全感的職場環境。
Nicole顧問有心理師的背景，累積多年心理安全感的輔導經驗，在課程上半場詳細說明心理安全感是什麼及不是什麼，並提出心理安全感五要素的架構，讓學員對心理安全感有更清楚的認識。五要素分別是：坦率透明、尊重關懷、勇敢面對、有效行動、共同目標。
Lee顧問在下半場開場時先分享了個人經驗：台灣企業主大都認為KPI、考核、獎金/獎懲可以解決大部分的人員管理問題，對不同世代及心理層面的需求則欠缺有效的對策與作為，心理安全感是一個解決這方面議題的新思維。
下半場安排了三個活動：心理安全感自評、組織文化「速」描、助力與阻力，逐步引導學員將學習到的觀念移轉到自身的團隊與組織中。學員很認真投入活動，也有很多的產出，為下一場工作坊奠定了很好的基礎。
結語：心理安全感不只可杜絕職場霸凌、促進職場心理健康與安全，更能協助企業留住人才、激發創新、提升績效。「職場心理安全感」輔導式培訓提供一個從觀念到應用的培訓方式，可協助企業打造更好的職場環境。
此篇文章由協會 副理事長-邱立基 授權提供
