Lee再次擔任由永旭國際主辦、CJ 老師授課的《AI 轉型實戰營》（第五期）的課程助教。這次課程是這家物流公司辦理AI內訓的第三梯次，主要由非主管人員參與，課程也濃縮為一天，因學員人數較多、課程時間又只有六個小時，對講師及助教都是較大的挑戰，所幸從課程參與及滿意度調查結果來看，大家還是很認真學習及收穫滿滿的！
如何確保學習成效可以順利移轉到日常工作中呢？依據個人經驗整理以下做法，提供辦理AI內訓的企業參考：
一、 課前需求調查有助於了解學員的背景及需求，可依據調查結果調整各培訓單元的時間配置；
二、 講師要事先準備好產業別的操練資料，以方便學員在課程中進行操練；
三、課中由講師及助教引導學員選定工作相關主題進行操練及成果發表；
四、課後辦理AI應用成果發表，時間可安排在主管月會，由各主管報告，以擴大工作應用。
五、每半年或一年辦理一次AI內訓或安排部門別的輔導，以深化AI應用。
結語：課前需求調查、產業別訓練資料的準備、工作相關操練及課後跟進，可以確保AI學習成效順利轉換為工作成果！
如果您對 AI 轉型感興趣，歡迎在下方留言分享你的想法，或是私訊我們了解更多實戰細節。
此篇文章由協會 副理事長-邱立基 授權提供
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