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7/30晚上參加「閱讀靠自己」讀書會，一同精讀劉潤的《進化的力量》，從會前的交流、導讀、討論到會後的意猶未竟，渡過一個充滿思辨樂趣的夜晚！
本書作者劉潤是中國知名商業顧問，也是潤米諮詢創始人，曾任微軟（中國）戰略合作總監，現為騰訊、百度等多家企業的戰略顧問，著有《底層邏輯》、《關鍵躍升》、《勝算》及《進化的力量》系列叢書。本書架構清晰、論述嚴𧫴，特別適合喜歡精進思維的讀者。
本書由Rice、Eric、幸蒲及Joan等人導讀，個人特別有感的重點整理如下：
1. 面對複雜的「天擇」，唯有海量的「物競」：環境的變化與挑戰難以預測，唯一能做的就是提高試錯的頻率與數量，用數量換取存活的機率。
2. 生物是靠演化（被動防禦）在適應環境，人類則是靠進化（主動反脆弱）在創造未來，差別就在於是否具備主動應變的能力。
3. 企業從來不缺數據，缺的是把數據轉化為決策的能力；資料本身不具價值，能否轉化為判斷與行動才是關鍵。
4. AI技術讓我們從看見、理解、行動到回饋的速度變得更快；而正因為速度越快，我們越需要數據護欄、透明的規則以及人類的判斷，避免在高速中失去方向。
5. Z世代有三個核心DNA：數位原生、資訊自主、價值認同，這使他們思考與行動的方式，與過去世代有根本性的不同。
6. 面對Z世代，企業與主管要滿足他們的三大心理需求：希望被理解、希望有選擇權、希望成長有意義；用管理上一代的方式來管理Z世代，往往事倍功半。
7. 提升認知的方法有四：多讀書、多見人、多旅行，以及逼自己。參加「閱讀靠自己」讀書會，讓我們很容易就做到前兩項。
8. 在全球競爭加速的時代，建立「護城河」及打造「成長飛輪」是提升個人競爭力的兩個利器。
最後一點也是我們小組討論的題目，自己反思後的答案是：個人的護城河是「協助組織跨部門溝通與整合」、「與不同領域顧問連結與共創」；成長飛輪則是「在中小企業經營發展協會打造顧問交流與共創的平台」。
結語：無論是企業或個人，要在快速變動的時代中保持競爭力，都需要從「被動演化」轉向「主動進化」：提高試錯頻率、善用數據做決策、理解新世代的心理需求，同時持續建立護城河、啟動成長飛輪，並透過讀書、見人、旅行與自我逼迫來擴展認知邊界。進化，才是這個時代最可靠的生存策略。
此篇文章由協會 副理事長-邱立基 授權提供
