文章出處：創贏勞基顧問股份有限公司-共同創辦人 林貞妏
談到「勞基法」，想必眾多中小企業老闆無不感覺到無奈或者綁手綁腳，為何政府所制定的勞工政策會如此繁瑣，不僅規定眾多，要下定決心落實在企業管理的實際面，常常還有許多無法執行的難題！
就像硬要穿上一件不合身的外衣，除了看起來彆扭，重點是如果不好好穿著，還會被罰錢呢！不論是選擇視而不見，或者「大方向」做到位就好，早晚還是要面對勞基法已經深入企業人事管理制度的事實，往另一個層面來說，只要能熟悉勞基法的規定，那麼在於公司的人事管理上，其實已經有達到60分的及格線，畢竟真的能夠完全符合勞基法的公司還真的是相對少數（有些是因為現實成本的考量）。
忽略勞基法規定，在太平盛世的時候可能一切安好，但當某些狀況發生，就不得不面對了，例如：員工離職或者面臨資遣解僱、退休、調職、犯錯處份、職業災害發生、上下班途中車禍、營業祕密洩漏、競業禁止、超時工作、特休、病假、懷孕分娩、政府抽查…
有太多太多可能性，都會發生，然而在一間公司裡，錯誤的制度不會只是特例，而是全部員工一體適用。
所以，還要讓錯誤的制度一再沿用嗎？還是選擇盡早改善公司體質，避免多年努力的成果在一夕之間付諸東流呢？
這是現代每位創業者必然要面對的問題。